為進一步規(guī)范公司建設工程項目的招標投標活動，3月21日下午，城投公司開展上海市建設工程招標投標管理辦法實施細則宣貫會。會議由經營管理部經理徐佩瑤主持，各部門領導及相關業(yè)務人員參加本次會議。

會議首先宣貫了上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會2月新發(fā)布的《上海市建設工程招標投標管理辦法實施細則》滬建規(guī)范〔2024〕3號。逐條詳細解讀了管理規(guī)定的內容，并與2017年的舊版進行對比，著重分析了變更條款、新增條款和補充條款。

參會人員就工程項目設計、合同及施工現(xiàn)場安全管理等方面，結合近期工作開展情況進行了交流探討。大家就工作中遇到的案例各抒己見，也有因觀點不一致，引發(fā)廣泛探討，現(xiàn)場氣氛十分活躍。黨支部委員、副總經理陳蓓蓓提出具體要求：一是經營部要加強學習文件精神，結合實際工作貫徹落實；二是其他部門要了解文件內容，增強部門協(xié)調配合的意識；三是招標前置手續(xù)時間預留，合同條款不輕易變更。

此次研討會促進了各部門溝通，達到了良好的宣貫效果。經營部將繼續(xù)以嚴謹細致的態(tài)度推進各項目開展，助力公司高質量發(fā)展。